11月26日，省国资委主任莫德旺、副主任余景涛、杨晓喻，省派监事会主席周小青率国资委相关处室负责人，赴我司开展工作调研
。集团公司在家领导、各部室负责人及部分分子公司负责人参加调研
。

莫主任一行首先听取了叶新平董事长代表集团所作的09年工作汇报
。叶董事长指出：在省国资委的正确领导和省交通厅、省建设厅、省高管局的大力支持下，集团公司深入贯彻落实科学发展观，围绕“业务开拓、基础管理、队伍建设、绩效考核”四项重点工作，企业生产经营逆势上扬，发展形势明显好转
。截止11月份，共计承接施工任务108.76亿元，创历史新高，全年预计完成产值36.5亿元，质量安全工作整体状况良好，并获得三项国家级工法，填补了集团没有国家级工法的空白
。同时公司发展仍然存在一些突出问题
。一是受相关行业政策影响，特级资质在省内仍不能全面启用，业务承接困难
；二是职工社保遗留问题尚未解决，影响了企业稳定
；三是企业包袱过重，不利公司经营转型发展
。叶董事长还汇报了公司明年的工作思路，重点在今年“四项重点工作”的基础上，增加结构调整和资本经营两项任务
。要调整经营结构、产品结构、队伍结构、资本结构，稳步推进省外区域经营，做强做优海外区域市场，要实施资本经营战略，剥离优良资产，严格按上市公司要求规范运作，为上市融资打基础
。座谈会上，集团公司党委书记方联民、副总经理周湘政、周雄飞、沈新华等领导也先后发言，就公司发展前景、措施和面临的困难提出了中肯的意见和建议
。

在听取汇报后，莫主任充分肯定了集团在以叶新平董事长为核心的领导班子带领下，所取得的重要成绩
。他指出，888集团官网入口渡过了最困难的时期，企业形势发生了根本性好转，走向新的辉煌大有希望
。一是抓班子建设有成效
；二是抓企业文化建设有特色
；三是抓整合，瘦身强体切中要害
；四是抓市场、抓经营、抓管理，成绩可喜
；五是抓质量安全工作成效尤为显著
。莫主任对公司下一步发展提出了重要指示
。一是要切实抓好体制改革、机制创新，打造百年路桥
；目前最重要的是做好自己的工作，增强忧患意识，塑造路桥的优势，塑造良好的企业文化，一个公司的发展“短期靠领导、中期靠管理，长期靠文化”，把路桥打造成为有自己特色的优秀企业
。二是要坚定不移地推进强身健体工作
；强化基础管理、基础建设，调整优化组织结构，创新管控制模式，抓好班子建设
。三是要坚定不移地推进升级转型
；要突出主业，加强主业的专业能力、品牌建设，走总承包商的道路，打通产业链
。要重视商业模式的再造和优化，想方设法进入新兴市场，如轻轨、城铁等
。要审时度势，调整主业发展区域，积极开拓省外和境外市场
。要打造投资平台
。四是要坚定不移地推进班子建设
；路桥的领导班子要珍惜这两年的工作氛围，要继续发扬廉洁自律的精神，提高领导班子的素质，提升工作能力，并积极培养后备干部力量
。

莫主任表示：省国资委将积极帮助路桥争取省里的政策支持，并在业务开拓、养老保险、资质等急需解决的困难上给予支持，帮助路桥核减潜亏、夯实发展基础、构建投融资平台等等
。